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鐵路物流集團:黨旗引領風帆勁 砥礪奮進開新局

作者: 張煊燁 王宣文     時間: 2022-04-28     點擊: 查詢中    分享到:

今年一季度,鐵路物流集團發運煤炭1910萬噸,較去年同期增加350萬噸,同比增加22.4%;收入指標完成9.16億元,較去年同期增加2.53億元,同比增長38.2%;利潤指標完成0.92億元,實現了首季開門紅。


今年以來,鐵路物流集團深入貫徹落實陜煤集團各項決策部署,以增強高質量發展信心,凝聚高質量發展合力,提升高質量發展實效為主題,以管理提升年為主線,統籌疫情防控和保價穩供,狠抓安全管控和基礎管理,優化運輸組織,提高運輸效率,形成了黨建凝心聚力,安全管控有效,運量屢創新高,管理穩步提升的良好局面。

黨建領航開新局,凝心聚力謀發展


一季度,鐵路物流集團召開了第一次黨代會,黨史學習教育總結會,黨委書記抓黨建述職考評會。堅持以黨建工作為引領,助推企業高質量發展;堅持服務生產經營不偏離,提升服務中心工作的能力;堅持推動從嚴治黨落實落細,營造風清氣正的政治生態,以高質量黨建凝心聚力,推動雙智企業建設。

防疫保供不松勁,智能調度顯真章


面對突如其來的新冠肺炎疫情,鐵路物流集團聞令而動,迅速響應,以最快的速度進入戰時狀態,第一時間研究部署,第一時間成立工作專班,第一時間下發通知,跟進選派17名干部職工到社區當好志愿者,組織召開疫情防控和煤炭保供專題會議3次,安排部署了疫情防控和保障煤炭運輸供應的具體措施,壓實責任,充分發揮調度指揮系統智能調度作用,對調度人員進行集中管理,確保疫情期間的保供運輸,獲得集團鐵路運輸突出貢獻獎。

領導包保進車間,本質安全見實效


鐵路物流集團認真貫徹陜煤集團要求和落實安全工作十五條硬措施,以三級組織抓安全、兩級紀委抓監督為抓手,結合兩紀一化專項整治、雨季三防等活動,全面組織開展安全大排查,有效防范和堅決遏制各類事故發生;建立三級包保常態化機制,各級領導班子帶頭包保進車間班組,累計89人次;制定全員安全生產責任制,實行全員風險抵押,落實安全生產承諾制,形成職責邊界清晰、管理流程規范的安全生產責任體系;全面開展編講事故案例和雙重預防系統建設工作,構建本質安全型企業。

萬噸重載常態化,達標達速又達效


鐵路物流集團高度重視,精心組織,全面落實陜煤集團穩增長工作安排,勇于擔當,主動作為,制訂了2022年全年運輸任務分解指標,制定了穩增長具體實施方案,按照能開盡開的原則,常態化開行萬噸重載列車,累計開行208列,日均1.7列、1.36萬噸。全面開展達速達標達效活動,靖神鐵路全線取消限速點,強化寫實分析,壓縮周轉時間,制定標準作業時間考核辦法及優化措施,進一步壓縮作業時間,優化作業流程,確保車輛周轉時間控制在合理區間,不斷提高運輸效率,通過一系列措施,鐵路運輸能力和運輸效率均大幅提升,今年一季度集團及所屬各單位刷新日裝車紀錄3次,刷新月裝車紀錄3次,一季度運量實現歷史新高。

國企改革在行動,管理提升目標清


根據陜煤集團要求,鐵路物流集團結合企業實際,陸續印發了多項改革文件,主要以對標世界一流為改革綱領,系統化推進、穿透式管理、定量化督辦,優化形成了九個重要方面40項工作任務,逐項分解工作任務、明確時間節點、夯實工作責任。今年一季度持續在做大做強做優主業、健全法人治理結構、創新驅動發展、三項制度改革等重點領域發力,形成專項督導方案,完成一項銷號一項,確保按照時間截點全面完成國企改革各項目標任務,切實推動改革走實走深,提升改革綜合成效。

下一步,鐵路物流集團將進一步提高政治站位,堅守責任擔當,全力做好煤炭運輸保障工作,堅決做到能運盡運,安全保運,為陜煤集團完成穩增長目標和創建世界一流企業貢獻力量,以優異的成績喜迎黨的二十大勝利召開。(張煊燁 王宣文)

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