入選國家級“綠色工廠”，上榜陜西省首批供應鏈平臺推廣目錄，榮獲12項國家版權“計算機軟件著作權”，收到4封客戶感謝信，摘標23項核心技術攻關項目……一季度，神南產業發展公司生產經營穩中有進，各項成績捷報頻傳，順利贏得首季“開門紅”。

擔當：服務保障再升級

走進神南產業發展公司，繁忙的生產場景無處不在。生產車間機聲隆隆，工人正各司其職，抓緊時間趕進度。

“春節沒有停產，你看我們主任邊曉軍，一直堅守在崗位上。”搬家中心郭倩說。

一季度，各礦井將煤炭保供作為首要任務，神南產業發展公司搬家中心、機電設備維修中心積極對接各礦業公司，合理制定生產接續計劃，最大限度為礦井做好服務。

“無論有多少業務、多少工程，邊曉軍帶領團隊始終標準不降、質量不減。”3月12日，在“同行同未來”機電物資交流座談會上，紅柳林礦業公司的夸贊令邊曉軍欣喜不已。

邊曉軍是紅柳林項目部的負責人，他以“工前定任務，過程嚴管理，完工細總結，改進再提升”的閉環管理方式，完成了一個個精品工程，贏得礦方點贊。

“我們要秉守用工匠精神和服務品質打造更多精優產品、精品工程。”神南產業發展公司黨委書記、董事長喬少波提出明確要求。

面對艱巨的生產任務，神南產業發展公司每月調研各礦井生產接續和設備維修計劃，科學組織、合理安排，有序有力保障了礦井生產接續。一季度，完成搬家倒面9撤8安3支護，設備檢修40臺/套，遠遠超過計劃指標。

奮進：發展后勁再提速

身處煤炭行業大環境，神南產業發展公司無煤炭資源、利潤率較低，在煤炭產業鏈的底部徘徊。

“倒扣的一只碗”，這是拿其與大型礦井相比較的形象描述。從利潤產值看，神南產業發展公司就居于“碗底”。

為了拒絕當發展“碗底”，如何奮起？神南產業發展公司亮出特有的膽識：只有管理“破冰”，才能打破固有思維。

2022年，神南產業發展公司聚焦大產業建設，圍繞產業鏈部署創新鏈，圍繞創新鏈布局產業鏈，強力推動西北電纜廠、再制造公司、煤亮子公司的良性運轉。

一季度，陜西神南天翊設備制造有限公司、鄂爾多斯市北創制造有限公司、陜西煤亮子網絡科技有限公司相繼注冊成功。作為破題者，神南產業發展公司搶占了涉煤產業發展制高點。

在企業經營管理方面，“四個雙一流建設”“一張圖”“管理地圖”等，成為神南產業發展公司今年各大會議的關鍵詞、高頻詞。

面對新形勢、新挑戰，神南產業發展公司圍繞“三提一降兩保”、數字化轉型、企業高質量發展三方面，推進四個“雙一流”工作建設。各支部、科室、區隊、班組，依托“一張圖”，精耕細作創新創效、隊伍素質提升、規范高效系統建設，全面促進管理能力提升。

目前，神南產業發展公司55個班組已初步形成特色班組建設。

蓄勢：內生動力活起來

“以前在崗位上，沒有經過這樣培訓，干工作比較被動。”機電設備管理中心任勝利說，“這次培訓真的激發了我進一步學習工作的熱情和信心。”

近日，神南產業發展公司舉辦操作崗位班組長資格培訓班，采取課堂式培訓和現場實操相結合，開展4天全脫產集中培訓。

據人力資源部袁麗霞介紹，2022年將計劃開展8期操作崗位班組長資格培訓班，623名操作崗位職工參加培訓，課程內容涉及公司發展戰略、文化解讀、煤礦安全規程、成本分析與管控、班組長的角色認知和責任使命、班組長團隊建設與溝通協調等6大類。截至一季度末，已完成110人培訓。

在座談會現場，機電設備管理中心任勝利分享著學習心得，不僅技術水平得到了鍛煉和提高，而且歸納總結出了班組管理中出現的疑難雜癥。

還有許多像任勝利一樣的基層骨干職工，同樣參與此次的操作崗位班組長資格培訓，他們每個人都抱有著共同的初衷：“運用所學，在崗位上實現自身的價值。”

今年，神南產業發展公司為了滿足不同技術水平、不同知識水平、不同操作工種的專業化培訓需求，聚焦“雙平臺＋235素質提升”工程的升級，圍繞知識、管理、技能的再提升，開展四個“雙一流”訓練營?；鶎右痪€、管理人員、技術人員紛紛動起來，更新知識、拓寬視野，在“人才賽道”上形成了追趕超的濃厚氛圍。

多年來，神南產業發展公司按照分層分類、整體提升、重點突破的培養主線，搭建成長的平臺，鋪就成才的“星光大道”。截至目前，擁有煤炭行業技能大師7人，全國技術能手4人，陜西省技術能手3人，陜煤工匠2人，集團技能大師3人；煤炭行業技能大師工作室3個，省級技能大師工作室2個，為公司高質量添能蓄勢。（李瑞 劉健馬 張偉）