企業管理

西安重裝蒲白煤機公司步步“精”心 嚴把產品質量關

作者: 程佩 馬文萍     時間: 2022-05-02     點擊: 查詢中    分享到:

近期,西安重裝蒲白煤機公司緊緊圍繞企業生產運營,嚴把產品出廠質量關,把控關鍵質量點,努力提升產品質量,積極打造煤礦裝備制造產品優勢,提升企業核心競爭力和品牌價值,為公司高質量發展提供有力的支撐和保障。

提升思想意識,全員參與質量提升活動

針對質量管理工作,蒲白煤機公司積極踐行制造+服務理念,強化對進廠原材料、工序過程、出廠產品的聯合驗收等質量管理控制,增強全體員工的質量意識。充分利用班前會、生產例會、公司網站、微信公眾號、宣傳櫥窗、橫幅標語等多種形式,強化質量意識教育和知識培訓,加大宣傳力度,全方位、多層次的對公司的質量方針和質量目標進行學習宣貫,積極組織全員參與安全質量大討論活動,牢固樹立質量是企業的生命,員工的飯碗理念;深入組織員工學習產品質量管理規定和質量管理體系文件等相關制度,掌握最新的質量標準,全面加強質量管理,做到班組有任務、人人有指標、事事有考核,促質量意識入腦入心,筑牢質量堤壩。

抓質量就是抓良心、抓質量就要反復抓抓反復。在開展質量大討論活動中,蒲白煤機公司董事長蘇樂反復強調。

完善制度,為質量管理提供保障

為提升質量管理水平,蒲白煤機公司結合生產經營實際,按照內控標準分級管控要求,完善質量管理工作,重新修訂了《重要原材料、外協(購)件入廠檢驗規程》《產品聯合驗收管理辦法》《不合格品處置辦法》等一系列檢驗規程、制度,對質量檢驗、接收、使用、仲裁以及質量判定等各環節進行規范,防止因質量問題造成下道工序的返修返工而影響工期。下大力氣完善了刮板輸送機中部槽結構件焊接數據分析制度,每周比對產品質量分析薄弱項目,從槽幫成分化驗、焊接過程工藝控制、探傷檢測等環節查找問題,定期對數據進行分析,促進檢測方法規范化和分析數據精確化。

今年我們要建立外協件、外購件的信譽登記評價制度、質量追溯責任制度臺賬,從根源上杜絕老壇酸菜事件的發生。在月質量分析例會上,蒲白煤機公司總經理程永軍強調。

精細過程操作,保證產品運行質量

該公司把質量管控納入日常經營管理中,實行全程質量監管,在生產組織和技術攻關方面進一步優化流程、細化措施,嚴格按工藝技術規程、崗位操作規程和工藝卡片規定的工藝參數和質量指標進行操作;嚴格認真落實巡檢制度,加強關鍵產品管控的巡檢力度,提高巡檢質量,做到時時監測;細化產品質量控制指標,優化工藝操作方案,每周開展工藝紀律專項檢查,每月加強對各車間產品運行質量平穩率的考核,將發現的問題及時整改,切實把控產品質量中間控制過程。

在進行質量管控過程中,我們曾經遇到過一些困難,但質量是我們的飯碗,為了公司和大家的利益,我們一定要將質量管控工作嚴格執行到底。質量管理部負責人馬文萍態度堅定。

自三月份開始,公司專門成立了質量監造小組,紀委牽頭聯合對產品質量進行專項督察,重點對各車間產品質量細節把控、三檢制等的執行情況進行嚴格監督,并對各環節進行梳理并提出糾正及預防措施,保障產品質量的管控工作井然有序進行,確保質量各項工作落到實處。(程佩 馬文萍)

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