企業管理

陜煤華中銷售公司聚焦精益管理開創發展新局面

作者: 王巖     時間: 2022-05-16     點擊: 查詢中    分享到:

4月份,陜煤華中銷售公司煤炭銷售完成率122.7%,荊州煤港完成兌現率108.4%,港口入渝兌現率134%,集裝箱鐵路發運當月兌現率268%,內部協作兌現率147%……全線飄紅的各項任務指標,讓陜煤華中銷售公司多項目標實現單月歷史新高。

2022年以來,面對復雜多變的煤炭市場形勢,多點散發的嚴峻疫情考驗,陜煤化中銷售公司聚焦精益管理,創新營銷模式,提升管理水平,開創公司發展新局面,將中部看陜煤戰略進一步走深走實。

陜煤華中銷售公司緊盯全年目標任務不放松,積極落實陜煤集團保供穩價政策,持續優化結構、精細管理、強化服務,認真踐行公司年度“3321”發展計劃??焖偈崂砀麂N售環節,使營銷管理制度進行再優化,并強化過程管控和監督,實現從市場調研、合同簽訂、請車發運、結算全流程優化,認真落實風險防控和底線思維,強化資金風險管控和臺賬管理,防范化解營銷領域風險。

針對資源緊張、運力不足、兌現率提升緩慢的現狀,陜煤華中銷售公司迎難而上,采取科學的定價方案和靈活務實的銷售策略,充分發揮浩吉+港口鐵水聯運優勢,深入一線市場,積極協調銜接產、儲、銷、運、結算等各環節,及時掌握用戶真實數據,靈活調整發運,保障用戶基本用煤需求。同時多維度增加點對點自備列運輸和集裝箱發運,著力提升用戶兌現,荊州煤港周轉效能得到了進一步釋放。據統計4月份單月鐵路發運297萬噸,港口周轉量71.2萬噸,創公司成立以來歷史新高。

該公司深入開展全面績效管理,強化督查督辦,突出精細化考核管理。實施定目標、定任務、定人員、定時間、定獎懲的五定管理,全力推進月度重點事項落實落地。定期召開專題會議,明確牽頭部門,將各部門的推動落實情況納入月度績效工作考核體系,做到工作具體化、任務目標化、管理責任化,實現安排落實之間零距離。成立工作督查督辦組,在選樹典型、引領新風的同時,通報問責思想浮躁、干勁不足、作風漂浮、責任不落實、工作搞變通的人和事,確保各項任務目標高質量完成。(王巖)

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