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檸條塔礦業公司:標準化建設讓礦井“舊貌”換“新顏”

作者: 強艷雄 高亮     時間: 2022-05-18     點擊: 查詢中    分享到:

巷道干凈整潔,物品擺放整齊,各類牌板布置有序,各種支護牢固規范,采煤工作面三直一平……走進檸條塔礦業公司井下現場,標準隨處可見。

安全是企業最大的效益,是職工最大的福利。一直以來,檸條塔礦業公司堅持以創建本質安全型礦井為目標,聚焦安全生產標準化建設,靶向發力,精準施策,傾力打造高質量、高標準、高顏值礦井。

制度+管理做優頂層設計

去年以來,該公司大力實施安全生產標準化提升工程,推進落實多項樣板精品工程實施方案,經過一年多的全覆蓋提升,先后打造了一批精品工作面、精品硐室、精品大巷、精品順槽等亮點工程,有效提升了礦井安全管理水平。


今年,為進一步鞏固安全生產標準化建設成效,該公司繼續把此項工作列為全年重點工作專班,成立了以黨委書記、董事長,總經理為組長,各專業副總、業務部門負責人為主要成員的工作領導小組,組織相關業務人員多次召開專題會議研究,確定了《2022年安全生產標準化提升工程具體實施方案》,即高質量打造精品井口廣場、精品主斜井井口房和兩條精品線路,同時明確了各項精品工程的建設標準和責任主體。

在具體推進過程中,該公司提出以實物定標準,以精品帶精品,建設具有檸條塔特色的安全生產標準化工作思路,并結合現場實際,通過先亮起來暴露問題,繼而推動整改提升,如在打造精品采煤工作面過程中,首先選擇一個采煤工作面作為試點打造,直至通過公司精品工程質量驗收后,進一步亮化提升,逐步將剩余采煤工作面全部打造成精品工作面。

檢查+考核增強建設實效

咱們公司作為集團公司主力礦井,經常要迎接外部單位的檢查督導、參觀調研,安全生產標準化提升對外是展示形象,對內是為了提升礦井安全管理水平。該公司黨委書記、董事長抽絲剝繭,向各級管理人員深入闡述標準化建設與安全發展的關系。

為了確保各項精品工程進度,該公司要求生產管理部按照方案要求,每月組織對各責任單位工程進度進行一次專項檢查,對于檢查出的問題,嚴格按照公司《安全生產標準化管理體系管理辦法》進行追責,并根據工作完成情況,兌現安全生產標準化結構工資和獎勵。


另外,由于過去井下標識牌板沒有統一標準,一個區隊一個樣式,一個部門一種要求,導致牌板一度成為公司標準規范不統一的代名詞。今年以來,所有標識牌板全部由生產管理部、黨委工作部、安全監督管理部等業務部門共同研究、設計,充分融入黨建、智能化建設、NOSA安健環體系、班組建設、全員雙創等元素,并統一牌板尺寸、制圖標準、吊掛標準等。同時要求各單位常態化做好責任區內所有牌板的日常管理及維護,由生產管理部按月進行考核。

履責+創新推動全員參與

創建容易保持難,為了保障安全生產標準化建設全過程達標,該公司按照專業牽頭、區域自治、部門監管的原則,定期組織對安全風險分級管控、事故隱患排查治理、采煤、掘進、機電、運輸等專業進行專項檢查,推動各業務部門按職責主動落實創建任務。

同時,要求各基層區隊黨、政、技術等管理人員24小時在崗,堅持高起點,高標準,大到一個工作面、一條巷道,小到一個開關、一顆螺絲都按標準來施工。要求生產管理部嚴格按照標準檢查驗收,倒逼各基層區隊對標找差距、查缺陷,添措施、堵漏洞。


此外,該公司鼓勵職工積極參與全員雙創,對于生產作業中不合適的地方,善于通過小改小革進行改造創新,使之更加規范標準,好用管用。如,錨桿機司機為防止作業過程中誤操作錨桿機操作閥,給錨桿機操作閥套上不同顏色的膠皮,有效避免誤操作情況的發生。

經過一系列行之有效的措施,從井口廣場到井下大巷,從南翼盤區到北翼盤區,從各類硐室到采掘工作面,檸條塔礦業公司百里井巷和各區域實現了全過程、全方位靜態與動態雙達標。

安全生產標準化建設只有起點沒有終點,檸條塔礦業公司將繼續以的精神、的勁頭、干的作風,咬定目標,接續提升安全生產標準化建設標準,推動礦井實現真正意義上的本質安全。(強艷雄 高亮)

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